短视频直播APP开发风向渐渐刮向MCN模式

2017-11-01 浏览: 返回列表

短视频直播APP开发创业热潮进入第二年,风口正在全面转向MCN模式。从上半年延续到现在,多家MCN机构相继宣布融资。创业者和资本还在涌入。作为新一代媒介语言,短视频的后市被普遍看好。以 2016 年 9 月头条宣布all in短视频、 10 亿补贴内容生产者为开端,到 2017 年 4 月新土豆宣布全面转型为PUGC短视频平台、 20 亿“大鱼计划”鼓励内容生产,微博、美拍、今日头条、快手等内容平台上的短视频内容迅速丰富;淘宝、京东、大众点评等非传统内容平台的“短视频化”也正在进行,短视频模块的接口已经被预留。

在短视频的上半场,渴望“新时代文本”的平台用重金与重资源投入,直接炒热了短视频内容创业的场子,推动了短视频内容的极大丰富。在进入下半场之后,当内容生产者与消费者数量都已经足够、但CP与消费者都处于双向茫然之时,平台要从中收割商业价值,就需要依靠在垂直品类中拥有相当理解和控制力的“中间机构”。

2016 年全网短视频CP公司与团队已超过 25000 家。对平台来说,一方面与海量的内容生产者直接对接并不现实;另一方面,内容的规模化、系统化变现也无法依靠单个的PGC来完成,加上在追逐内容的过程中存在信息不对称,平台因而成为最积极的垂直品类MCN推动方。

从 2016 年下半年开始,微博的MCN内测工作就已经展开。仅仅 2016 年一年,微博在短视频领域与超过 200 家视频MCN机构进行了接入合作,

体量相对较小、定位为“泛女性平台”的美拍,也在 2017 年 9 月跟进,发布了自己的MCN战略合作计划。以大量UGC内容起家的美拍平台,要通过接入MCN生态实现短视频垂直化、品质化、商业化运营。

另一方面,逐渐将短视频内容作为主流媒介形式的淘宝、点评等平台,对于更加工业化与工具化的短视频内容的需求也越来越强。由于平台特点与体量要求,淘宝在过去的一年中对于短视频的布局更多地强调了“产能”与销售转化上。以技术手段系统解决产能的短视频团队门牙视频等正是看准了其中的机会开始发展壮大。

在过去的一年中,平台的确在推动短视频风口形成中扮演了重要角色。但业界人士也普遍认同,在平台释放大量利好的背景下,MCN机构更加应该清楚认识自身与平台之间的关系。

根据市场研究机构易观发布的数据,过去一年内短视频平台人均单日启动次数上涨67%,人均单日使用时长上涨45%。而另一项研究也显示,移动短视频用户规模不断扩大,预计今年底将达到2. 42 亿人,增长率为58.2%。

显然,过去一年中,平台对于短视频以及MCN的推动作用显著,而进入下半场,平台要求收割的也正是这部分新型内容的规模化变现成果。

不过,随着内容分类与精细化,流量的属性与质量,在繁杂的短视频内容生态中对于持续变现的意义也越来越重要。实际上,在MCN的发展过程中,一直存在着大流量、跨品类运营还是垂直化、精细化运营之间的争论。流量是变现的基础,而垂直深度的内容在后续开发和变现上拥有较大的空间。

在一个细分的领域实现对头部内容的占领之后,虽然整体流量规模无法与大品类内容相比,但由于定向流量带来了精确的受众,变现以及商业价值的后续开发反而变得容易起来。像美食、美妆这类内容均属于受众范围广、产业开发空间大的领域,也因此吸引了最早一批的内容生产者。无论是采用从大流量出发、为培育中的垂直内容导流的方式,还是从头开始孵化垂直内容精准吸引用户、实现“有效率的流量吸引”再做产业挖掘,这两种模式,在某种意义上已经是“殊途同归”,实现了某种意义上的融合。

行业现在最大的痛点是变现效率的低下。广告适用于99%的短视频内容变现,而现在的问题是,“广告主投前没有数据支撑,投后没有数据服务。在程序化投放上,MCN与成熟的广告业之间差距还很大。”刘献民也支持同样的观点,“比起生产来说,短视频变现速度是慢的。”

MCN的另一个机会是提升内容变现的效率。一方面,对内容进行高效的包装、运营,以及在不同平台实现转化的能力必须掌握。另一方面,要为处于不同生命周期的CP提供全套的、有针对性的服务,。而在这两种常规的“内功修炼法”之外,根据自身内容的属性和平台特点,MCN领域还出现了一些新的变化。

不管怎样,处在风口,也面临质疑,这往往是一个充满希望又快速变化的行业的常态。MCN存在的基础始终是繁荣中的短视频生态,而在短视频真正成为“基础架构”和“新一代文本”的过程中,寄望于系统化解决其分发、运营与变现问题的MCN,也将在生态的变化中不断调整与适应自己的位置。

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